الشركات التابعة


  • الصناعات
  • العقارات
  • المقاولات
  • الاستشاره
  • الاستثمار

ACICO Industrialقامت شركة "آسيكو" بتنفيذ استراتيجية خاصة لتوسيع نطاق أعمالها بالشرق الأوسط وقامت الشركة بإنشاء وحدات تصنيع الخرسانة الهوائية على المستوى المحلي والدولي لمواجهة حجم الطلب المتزايد على خامات البناء من الخرسانة الهوائية والمضي قدماً نحو تحقيق النمو المنشود لها كواحدة من أكبر شركات تصنيع مواد البناء بالمنطقة.

Kuwait Flagتمتلك الشركة حالياً وتدير ثلاث مصانع من بينها مصنع للجير. وقد تم إنشاء هذه المصانع وتزويدها بأحدث المعدات والوسائل التكنولوجية المتطورة. ويقوم على إدارة هذه المصانع العمالة الفنية رفيعة المستوى والعمال المهرة الذين يتمتعون بخبرة طويلة في مجالات تصنيع الخرسانة الهوائية.

وفي عام 1994، بدأت أولى مصانع الشركة في إنتاج وحدات البناء من الخرسانة الهوائية المسلحة وغير المسلحة وفقاً للترخيص الصادر لها من شركة (هيبل الدولية – بألمانيا).

وتشغل الشركة مركزاً مرموقاً بين دول مجلس التعاون الخليجي في مجال إنتاج الخرسانة الهوائية المسلحة بوحدات البناء الخاصة بها ويشمل دلك على إنتاج ألواح البلاط والحوائط بالإضافة إلى القوائم والسلالم وكذلك إنتاج ألواح التعشيق.

وفي خلال عام من بدء الإنتاج، قامت الشركة ببناء وحدة معالجة ثانوية لإنتاج الألواح الخرسانية المسلحة. وتستخدم هذه الوحدة معدات التقطيع المتخصصة التي تسمح بتطويع الألواح بأفضل الطرق لتتوافق مع متطلبات وشروط التصميم. وخلال العام ذاته، قامت الشركة بإنشاء وحدة لتصنيع المونة الجافة لإنتاج الخلطة الأسمنتية الجاهزة لتثبيت الألواح وكذلك المونة الخاصة بأعمال البياض والعزل فضلاًُ عن مواد اللصق الخاصة بألواح السيراميك.


مصانع الشركة

في محاولة لتحقيق الاكتفاء الذاتي من المواد الخام قبيل افتتاح المصنع الثاني وزيادة الطاقة الإنتاجية، قامت شركة "آسيكو" بإنشاء مصنع للجير عام 2000، بما يضيف مصدراً جديداً للربح بالقطاع الصناعي للشركة.

وفي عام 2001، قامت الشركة بإنشاء مصنع جديد لإنتاج وحدات ألواح شركة آسيكو من ألواح التعشيق. ويساعد هذا التصميم الجديد على زيادة كفاءة تداول الألواح ويعكس مدى التزام الشركة بالاستثمار في أحدث وسائل التقنية .. ومن ثم، تميز الشركة بين منافسيها.

ولقد حققت شركة "آسيكو" نجاحاً غير مسبوق على المستوى الدولي حينما قامت بإنتاج ملايين المترات المكعبة من الخرسانة الهوائية بدءاً من أول متر مكعب قامت بإنتاجه عام 1994.

وقد نجحت إدارة الشركة في إحراز أهدافها من حيث زيادة الأرباح التشغيلية. وحققت ذلك من خلال استثمار كافة إمكانياتها في إدارة الإنتاج والمخزون وفق خطة زمنية محددة وذلك من خلال خطط العمل المتكاملة. وقد قامت الشركة بترشيد استخدام مواردها وبالتالي تمكنت من تحقيق أعلى مستوى للأداء التشغيلي.


الإمارات العربية المتحدة

UAE Flagتعتبر الإمارات العربية المتحدة هي الدولة الأولى التي قامت الشركة فيها بأول توسع صناعي لها على المستوى الخارجي. حيث قامت شركة "آسيكو" بإنشاء مصنع شركة الخرسانة الهوائية بالإمارات ومقرها دبي (آسيكو الإمارات) بغرض إنتاج الخرسانة الهوائية المسلحة وغير المسلحة بمنطقة جبل علي الصناعية بدبي.

ونظراً لخبرة الشركة في مجال إنشاء وحدات التصنيع، فقد تمكنت الشركة من إتمام عمليات الإنشاء في زمن قياسي وبدأت في إنتاج الألواح في شهر مارس عام 2005 وتلى ذلك عملية إنتاج الخرسانة المسلحة وغير المسلحة في عام 2007. ونظراً لما حققته شركة (آسيكو الكويت) من إنجازات وسمعة حسنة وقبل المبادرة بنشاطها التسويقي في دولة الإمارات العربية المتحدة، فقد تمكنت وحدة التصنيع من بيع الألواح بالكامل عام 2005. وقد ساعد ذلك على تحسين سمعة المصنع وزيادة معدلات صافي الأرباح.

وفي ضوء خطة الشركة للتوسع في أسواق الشرق الأوسط ولاسيما دول مجلس التعاون الخليجي، فقد قامت شركة (آسيكو الكويت) بإنشاء وحدة لتصنيع الخرسانة الهوائية بالمملكة العربية السعودية من أجل إنتاج ألواح الخرسانة والخرسانة الهوائية بمنطقة الجبيل والتي تقع بالمنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية.

وتعتبر شركة (آسيكو السعودية) من الشركات المتضامنة مع شركة إنتاج الخرسانة الهوائية بالكويت وكذلك شركة الزامل للاستثمار الصناعي وشركة حامد الزامل وإخوته بالمملكة العربية السعودية. وتمتلك شركة "آسيكو" 45 % من حجم المصنع. ومن المرتقب أن تقوم هذه الشركة بمواجهة حجم الطلب المتزايد على خامات الخرسانة الهوائية بالمملكة العربية السعودية ودول الجوار.

وقامت شركة "آسيكو" باختيار الموقع والطاقة الإنتاجية للمصنع من الناحية الاستراتيجية وذلك لمواجهة حجم الطلب المتنامي بالمنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية بهدف تصدير فائض الإنتاج إلى مملكة البحرين من خلال طريق الملك فهد البري. ومن المتوقع أن يبدأ المصنع في الإنتاج التجريبي في الربع الثاني من عام 2007. وبمجرد تشغيل المصنع بالكامل، فسوف يقوم بإنتاج كل من خامات الخرسانة الهوائية المسلحة وغير المسلحة.

وتواصل شركة "آسيكو" التوسع في دولة قطر، حيث وقعت شركة "آسيكو" عقد تأسيس شركة ذات مسئولية محدودة مع شركة ناصر بن خالد آل ثان وأبناءه القابضة (ش.ذ.م.م), ومن المزمع أن تقوم شركة "آسيكو" بإنشاء مصنع تابع لشركة صناعات الخرسانة الهوائية المسلحة وغير المسلحة لدى نهاية عام 2004 بمساهمة قدرها 49 % من شركة (آسيكو الكويت). ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج التجريبي لدى الربع الثاني من عام 2008.

ولقد ساعدت الخبرة الطويلة التي تحظى بها الشركة فضلاً عن منتجاتها ذات الجودة العالية وطاقتها الإنتاجية على أن تصبح المؤسسات الناجحة التي تحقق أرباحاً كبيرة وتعتمد على مواردها الخاصة التي تدار من خلال مفاهيم التصميم الإنشائية الخاصة بها.

ولقد أثبت المتخصصون في التصميم لدى شركة "آسيكو" أنهم يعتمدون على الخيال الشخصي فحسب وقد كانت كافة تصميماتهم تدعهما المعايير العالية للأداء والاحتراف. ويعتبر المتخصصون في التصميم مسئولين عن الرسومات التنفيذية وتزويد المصنع بكافة المعلومات المطلوبة ويشتمل ذلك على الأبعاد وإنتاج وحدات الخرسانة الهوائية المسلحة. ويعرف أولئك المتخصصون باستخدامهم لعناصر الخيال والمعرفة الفنية لدى التصميم أو البناء بشكل يتناغم ويساير البيئة الخارجية المحيطة.

ومن أجل استكمال وإنجاز مشروعاتها، فإن شركة "آسيكو" تعمل بالتعاون والتضافر مع "شركة غسان أحمد الخالد وشركاه للمقاولات". ويسمح هذا التعاون لشركة "آسيكو" بالاستفادة من خبرة "غسان أحمد الخالد" الطويلة في مجال المقاولات ولاسيما استخدام نظام الخرسانة الهوائية في الإنشاء. وقد ساعدت هذه العلاقة القوية على توطيد أواصر الثقة لدى كافة عملاء الشركة سواءً من الهيئات الحكومية أو القطاع الخاص.

شركة المساكن للتنمية العقارية

تم إنشاء شركة المساكن للتنمية العقارية عام 1998 بالاشتراك مع شركة (آسيكو الكويت) بمساهمة قدرها 25 % من رأس مالها. ويتمثل الهدف الأساسي للشركة في ملكية وتطوير وبيع العقارات.

وقد تم إنشاء شركة المساكن بالاشتراك مع الفريق الهندسي لشركة "آسيكو" والذي يتمتع بخبرة كبيرة في مجال تصميم المباني باستخدام نظام الحوائط الحاملة للخرسانة الهوائية.

وقد واجهت (شركة المساكن) العديد من التحديات حينما دخلت السوق للمرة الأولى. وقد اعتاد العملاء على استخدام نظام الهيكل التقليدي في بناء المنازل وكان هنالك جدل كبير فيما يتعلق بجودة الإنشاءات باستخدام نظام الحوائط الحاملة للخرسانة الهوائية. بالإضافة إلى ذلك، فقد كانت هنالك بعض المفاهيم الخاصة لدى العملاء مثل: أن استخدام نظام الحوائط الحاملة يساعد فقط على إنتاج منازل شبيهة بالصناديق بما لا يتفق مع أذواق العملاء. علاوة على هذا، فقد يعتقد العملاء أنه من غير الممكن إدخال أية تغييرات بمجرد الانتهاء من إنشاء المنزل.

  • الشراء والملكية والبيع وتطوير العقارات داخل الكويت وخارجها.
  • تنظيم المعارض الخاصة بالعقارات المتعلقة بمشروعات الشركة.

شركة غسان أحمد الخالد (ش.ذ.م.م)

تم إنشاء شركة غسان أحمد الخالد وشركاءه (ذات مسئولية محدودة) عام 1975. وقد دخلت هذه الشركة في مجال المقاولات وتحظى بمركز متميز بالسوق ويرجع ذلك إلى المفهوم الجديد الذي تتبعه في عالم البناء باستخدام نظام الحوائط الحاملة.

وفي عام 1982، قامت شركة غسان أحمد الخالد وشركاءه (ذات مسئولية محدودة) بأولى خطواتها في السوق من خلال استيراد معدات الإنشاء الخاصة بالخرسانة الهوائية المسلحة وغير المسلحة من ألمانيا. وقامت الشركة باستخدام هذا النظام الجديد لإتمام إنشاء العديد من الفيلات فضلاً عن غيرها من المشروعات التقليدية. وتعتقد شركة "غسان أحمد الخالد" أن هنالك العديد ممن خصائص البناء التي يقوم عليها نظام الخرسانة الهوائية. وكان الهدف لديها يتمثل في تحقيق الاستفادة من هذه النوعية المبتكرة من خامة الخرسانة التي تم اختبارها واعتمادها بمعرفة الدول الأوروبية ومن ثم فقد قامت الشركة بعمل دراسة جدوى لإنشاء مصنع خاص بالخرسانة الهوائية بالكويت. قامت الشركة بالنظر في جدوى المشروع وحصلت على ترخيص لبناء المصنع. وبعد ذلك بفترة وجيزة، تنازلت الشركة عن الأرض وقامت بمنح هذه التراخيص لشركة صناعات الخرسانة الهوائية "آسيكو".

استمرت شركة (غسان أحمد الخالد) في استيراد الخرسانة الهوائية لتنفيذ مشروعاتها حتى بداية عام 1994. وفي عام 1994، بدأت شركة (غسان أحمد الخالد) في استخدام الخرسانة المنتجة بمعرفة شركة "آسيكو" بالكويت، فكانت أول شركة تستخدم هذه التقنية بالكويت. وكانت الركيزة الأساسية لنظام الحوائط الحاملة باستخدام الخرسانة الهوائية. وقد ساعد ذلك على أن تتبوأ شركة (غسان أحمد الخالد) مكانة متميزة بين كبرى شركات المقاولات. كما أن خبرة شركة (غسان أحمد الخالد) منذ افتتاحها عام 1980 في استخدام الخرسانة الهوائية وسمعتها المتميزة من حيث جودة الإنتاج .. قد أهلها لتتولى مهمة تسويق الخرسانة الهوائية ونظام الحوائط الحاملة في مراحل الإنتاج الأولى. وتعتبر شركة (غسان أحمد الخالد) بمثابة المقاول المؤهل والمعتمد لدى شركة "آسيكو". ويتوالى تنفيذ المقاولات والعقود المتعلقة بنظام البناء وفقاً للهيكل التقليدي. وقد عرفت شركة (غسان أحمد الخالد) بما لديها من خبرات وسمعة طيبة وخبرة فنية بحيث أصبحت من أولى الشركات الرائدة وفقاً لتصنيف (لجنة العطاءات المركزية) بالكويت.

وحيث أن هدف الشركة هو التوسع ومتابعة الفرص التجارية .. ومن ثم الحصول على مختلف مصادر الإيرادات، فقد قامت شركة (غسان أحمد الخالد) بشراء شركة الكويت المتحدة لنظم الخرسانة سابقة الصب وهي الشركة الثانية وفقاً لتصنيف (لجنة العطاءات المركزية). وتتخصص شركة الكويت المتحدة لنظم الخرسانة سابقة الصب في المنشآت الخرسانية سابقة التجهيز والتي يتم تصنيعها باستخدام نظام الهيكل التقليدي. وتسمح شركة (غسان أحمد الخالد) بالتوافق مع هذه الشركات التي تحتاج لمواد البناء باستخدام التصنيف الخاص بلجنة العطاءات المركزية رقمي (1) و(2). وتقوم شركة الكويت المتحدة لنظم الخرسانة سابقة الصب بإنتاج كافة أنواع الخرسانة سابقة الصب التي يمكن استخدامها في مشروعاتها الخاصة أو بيعها بالسوق المحلي أو لشركة (غسان أحمد الخالد وشركاءه) (ش.ذ.م.م).

غيداء غسان الخالد للاستشارات الهندسية

يعتبر المكتب هو الاستشاري المختص في مجالات تصميم الإنشاءات والرسومات الخاصة بشركة صناعات الخرسانة الهوائية "آسيكو" والمشروعات التابعة لها والتي تستخدم نظام الخرسانة الهوائية والحوائط الحاملة والتي يتم تنفيذها بمعرفة شركة (غسان أحمد الخالد وشركاءه).

وقد بدأ المكتب نشاطه كمكتب استشاري هندسي مستقل ويقوم بتقديم العديد من الخدمات الهندسية المتكاملة من تصميم وتقديم مستندات العطاءات والإشراف على كافة أنواع المشروعات بما في ذلك مشروعات الإسكان الخاص لشركة "آسيكو" والأبراج التجارية والمنتجعات والمدارس. ويقوم المكتب بعمل التصميم الداخلي وغيرها من أنشطة التشطيب والتأثيث.

ومن بين المشروعات الرئيسية التي قام بها المكتب في الكويت

التصميم والإشراف على مجمع الواحة السكني
يقع المشروع في منطقة المهبولة بالكويت ويغطي مساحة قدرها 87115 متراً مربعاً. ويشتمل على خمسة أبراج سكنية وعشرة فيلات، وغيرها من المرافق بما في ذلك أماكن الانتظار والحدائق العامة وحمامات السباحة وصالات الجيمانزيوم وغيرها. ومن المرتقب أن يتم استكمال المشروع وتسليمه في الربع الثاني من عام 2006.

تصميم منتجع خمس نجوم بالإمارات العربية المتحدة
يقع المشروع في منطقة الفجيرة بالإمارات العربية المتحدة ويغطي مساحة قدرها 29605 متراً مربعاً. ويتكون المشروع من 240 غرفة وجناح فضلاً عن العديد من المطاعم والكافيتريات والخدمات الترفيهية ونادي صحي ومصرف وبعض المحلات التجارية. ومن المتوقع أن يتم استكمال المشروع وتسليمه في الربع الثالث من عام 2006.

مجمع الجابرية السكني
يتم تنفيذ المشروع تحت إشراف المكتب ويتكون من ثلاث أبراج سكنية وحمام سباحة وصالة جيمانزيوم وغيرها من المرافق الأخرى.

المباني السكنية والفيلات الخاصة
قام المكتب بتصميم العديد من الفيلات الخاصة والمباني السكنية بمختلف أنحاء الكويت.

تصميم منتجع خمس نجوم بالإمارات العربية المتحدة
يقع المشروع في منطقة الفجيرة بالإمارات العربية المتحدة ويغطي مساحة قدرها 29605 متراً مربعاً. ويتكون المشروع من 240 غرفة وجناح فضلاً عن العديد من المطاعم والكافيتريات والخدمات الترفيهية ونادي صحي ومصرف وبعض المحلات التجارية. ومن المتوقع أن يتم استكمال المشروع وتسليمه في الربع الثالث من عام 2006.

صندوق إعمار واستثمار

ويما يلي أهم أهداف الصندوق

  • تقديم فرص استثمارية جديدة في مختلف مجالات المال والعقارات من خلال الاستثمار في سائر أنواع الأنشطة العقارية داخل وخارج الكويت.
  • الاستثمار في الأسهم المدرجة وغير المدرجة للشركة في الأسواق المالية.
  • الاستثمار في كافة الأدوات بالأسواق المالية مثل الإيداعات والسندات وفقاً لما يتراءى لمدير الصندوق مع الاهتمام بوجه خاص بتحقيق أكبر قدر من العوائد للمشاركين بما يفوق عوائد الفرص البديلة.
  • توزيع رأس مال الصندوق للاستثمار في القطاعات التالي بيانها:

قطاع العقارات
يسعى مدير الصندوق لاستثمار جزء من رأس المال في مختلف الفرص العقارية ذات العوائد المرتفعة بما في ذلك:

  • العقارات السكنية.
  • العقارات التجارية.
  • العقارات السياحية.

قطاع الاستثمار المالي
استثمار الأصول المالية المتاحة في العديد من الأدوات المختلفة ببورصة الكويت للأوراق المالية وبعض الأسواق المالية الإقليمية وتشتمل هذه الأدوات على:

  • الأسهم المدرجة وغير المدرجة بسوق المال.
  • الإيداعات.
  • السندات.
  • الخيارات الآجلة.
فريق الاستثمار بالصندوق

مدير الصندوق
شركة صناعات الخرسانة الهوائية – شركة بيان للاستثمار.

أمين الاستثمار
غرفة مقاصة الخليج (غ.م.خ).

المشرف
بنك الكويت المركزي.

المالك
الشركات الكويتية والأفراد فضلاً عن مواطني دول مجلس التعاون الخليجي والعرب والأجانب ممن لهم الحق في المشاركة والاكتتاب في الصندوق وفقاً لمواد لائحة التأسيس.

استراتيجية الاستثمارات المالية

يسعى مدير الصندوق إلى الاستثمار في عدد من الأسهم المختارة وفقاً لرؤوس أموال الشركات المدرجة في البورصة ومعدل تداول وربحية السهم. إلى جانب ذلك، فإن كل من استقرار ونمو أرباح وأصول الشركات يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار. وعلاوة على هذا، تعتبر بعض هذه الفرص الاستثمارية من وجهة نظر مدير الصندوق من الوسائل الممكنة لتحقيق الأرباح العالية دون أن يتعرض الصندوق لمخاطر تقلبات السوق. وتخضع كل فرصة من فرص الاستثمار للدراسات والبحوث الشاملة في ضوء مؤشرات السوق. بالإضافة إلى ذلك، فإن كافة الشركات المدرجة في السوق يتم تصنيفها وفقا للمؤشرات الخاصة بقوائمها المالية وكذلك إداراتها المستقرة.